7月12日上(shang)午，集(ji)团公司在职工俱乐部召开2016年(nian)上(shang)半年(nian)工作总(zong)结暨下半年(nian)工作动员大(da)会(hui)。董事长刘良(liang)玉主持会(hui)议并讲话，总(zong)经理(li)王读升(sheng)等公司领导(dao)及各单位、部门负(fu)责(ze)人、班组长以上(shang)管理(li)骨(gu)干、职工代表(biao)共(gong)700多(duo)人参(can)加(jia)了(le)会(hui)议。
首先，企(qi)划部通报(bao)了(le)2016年上半年主要(yao)经济(ji)指标完成(cheng)情况及下半年生产经营计划。
总经理(li)王读升作了《稳(wen)运(yun)(yun)行(xing) 强管(guan)理(li) 补短(duan)(duan)板 坚(jian)决打赢提(ti)质(zhi)增效(xiao)攻坚(jian)战》的工作报告。王读升在报告中指出，今(jin)年(nian)以来，面(mian)对(dui)困难和(he)(he)挑(tiao)战，广(guang)大干部(bu)员工紧(jin)跟集团公(gong)司董(dong)事会(hui)和(he)(he)党委的决策部(bu)署，围绕“管(guan)理(li)效(xiao)益提(ti)升年(nian)”活(huo)动的开(kai)展，弘(hong)扬(yang)“工匠精神”，狠抓精细、精准管(guan)理(li)，保持了生(sheng)产(chan)经营(ying)的稳(wen)定运(yun)(yun)行(xing)，安全环保态势(shi)稳(wen)定，资(zi)金(jin)紧(jin)张(zhang)局(ju)面(mian)初步得(de)到缓解，在扭亏(kui)为(wei)(wei)盈和(he)(he)防范(fan)化解经营(ying)风(feng)险这两场硬仗中取得(de)了阶(jie)段性胜(sheng)利。1-6月份，集团公(gong)司累计实现销售收入(ru)43.4亿(yi)元，利税7380万(wan)(wan)元，利润1163万(wan)(wan)元。但下(xia)半年(nian)我们(men)面(mian)临(lin)的形势(shi)依然复杂严(yan)峻，因此(ci)，各单位一(yi)要(yao)稳(wen)运(yun)(yun)行(xing)，安全优质(zhi)创高效(xiao)；二(er)要(yao)强管(guan)理(li)，规范(fan)精细提(ti)效(xiao)益；三要(yao)抓对(dui)标，精准发力(li)补短(duan)(duan)板；四要(yao)谋创新(xin)，产(chan)业(ye)优化求跨越；五要(yao)深改革，续(xu)添发展新(xin)活(huo)力(li)，为(wei)(wei)顺利完(wan)成下(xia)半年(nian)奋斗目标奠定坚(jian)实的基础。
会(hui)上，集团公司副(fu)总(zong)经理(li)(li)、振(zhen)兴焦化公司总(zong)经理(li)(li)杨明(ming)正，集团公司副(fu)总(zong)经理(li)(li)、日(ri)升公司执(zhi)行董(dong)事(shi)夏潍平分别(bie)作(zuo)了表态(tai)发(fa)言。
董(dong)事长刘良(liang)玉发(fa)表讲(jiang)话。他(ta)强(qiang)(qiang)调，要正视(shi)(shi)困(kun)难(nan)，保(bao)持定力，为(wei)(wei)实现企业(ye)(ye)健康平稳(wen)发(fa)展而奋(fen)斗。总结(jie)上半年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，可(ke)以说(shuo)，有困(kun)难(nan)、有成绩、有问(wen)(wen)(wen)题(ti)。困(kun)难(nan)有国内(nei)经(jing)济下(xia)行压力、传统产业(ye)(ye)转(zhuan)型压力、市(shi)场(chang)竞争白热化的(de)(de)(de)(de)压力等；成绩是经(jing)过广(guang)大(da)干部员工(gong)(gong)坚守奋(fen)战，“打赢扭(niu)亏为(wei)(wei)盈攻坚战和(he)防范化解(jie)经(jing)营风险”两场(chang)硬仗取得了阶段性胜利；问(wen)(wen)(wen)题(ti)也非常突(tu)出，有丰产不丰收的(de)(de)(de)(de)问(wen)(wen)(wen)题(ti)、有单位间发(fa)展不平衡的(de)(de)(de)(de)问(wen)(wen)(wen)题(ti)、有管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)不强(qiang)(qiang)等问(wen)(wen)(wen)题(ti)，需要引起广(guang)大(da)干部员工(gong)(gong)高度重视(shi)(shi)，在以后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中加以解(jie)决。在对(dui)下(xia)半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)进行安(an)排部署(shu)时，刘良(liang)玉强(qiang)(qiang)调，下(xia)半年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重点(dian)是：挖(wa)潜(qian)创(chuang)效(xiao)、提质增效(xiao)、内(nei)涵发(fa)展、提高企业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)本质盈利能力。为(wei)(wei)此，要明(ming)确(que)下(xia)半年(nian)的(de)(de)(de)(de)各项目(mu)标(biao)任(ren)务，明(ming)确(que)路径(jing)方法（调结(jie)构、优市(shi)场(chang)、稳(wen)运行、强(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理(li)、补短板(ban)、求(qiu)突(tu)破），明(ming)确(que)保(bao)障措施，确(que)保(bao)圆满实现下(xia)半年(nian)及全年(nian)奋(fen)斗目(mu)标(biao)。
会议(yi)在完成(cheng)各项议(yi)程后，圆满(man)结(jie)束。
